根据区委巡察工作领导小组安排，2022年3月24日上午，区委第二巡察组在交建大厦2楼西会议室召开巡察相城交投集团党委情况反馈会。组长府国华代表区委第二巡察组向交投集团党委反馈了巡察情况，交投集团党委书记施量代表集团党委进行了表态。

根据区委统一部署，2021年9月14日至10月31日，相城区委第二巡察组对交投集团党委开展了巡察。巡察期间，听取了集团党委的总体情况汇报，调阅有关资料832份，发放政治生态测评26份、访谈干部28人次，延伸走访子公司4家，下沉走访干部群众26人次，顺利完成巡察工作任务。2022年2月25日，书记专题会议听取了巡察情况汇报，同意巡察组的报告，赞同巡察组指出的问题和提出的意见建议，并对相城交投集团党委整改工作提出了明确要求。

会上，府国华向交投集团党委反馈了党委职责定位还不够准确、党委引领高质量发展有待提升、党委风险防控意识有待加强、落实“两个责任”不够到位、制度执行不够严格、项目监管不够有力、落实党建工作不够有力、执行选人用人政策不够规范、推进意识形态工作不够深入、推动巡察整改落地不够坚决等10个方面27条具体问题，并提出了针对性整改意见建议，要求交投集团党委高度重视，认真研究反馈意见，抓好整改落实，并在规定时限内将反馈问题整改情况报送区委巡察组和巡察办。

施量代表相城交投集团党委进行了表态，表示完全接受区委巡察组的反馈意见和提出的建议，将立即召开专题会议进行研究部署，把思想统一到区委和巡察组的工作要求上来，着力推进公司各项工作再上新台阶。一是提高政治站位，深化思想认识，全盘认领问题清单。二是突出问题导向，坚持立行立改，全力破解整改难题。把落实巡察整改意见同全面推进工作结合起来，认真制订整改方案，细化分解任务，在实践中落实整改要求，抓出整改实效。三是抓好统筹兼顾，强化组织引领，全面转化整改成果。领导班子成员发挥示范作用，带头抓好自身整改和部门整改。同时围绕薄弱环节和不足方面，举一反三着力完善制度、严格执行，推动工作常态长效。领导班子有信心团结和带领集团全体干部职工，把本次的巡察成果体现好、运用好、拓展好，以实际行动为加快建设苏州市域新中心贡献力量。

区委第二巡察组成员、相城交投集团领导班子等共9人参加会议。